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PLAN DE TRAVAIL ANNEES 2007/2009.

 

La commission composée des membres qui représentent les secteurs socioprofessionnels présents à la ‘’BPIDAHC-VILLECARAÏBE‘’ approuve :

-          Le Règlement intérieur,

-          Recherche de partenariat, 

-          Fonds structurels, approbation de l’adaptation des perspectives financières pour les fonds structurels,

-          Application partage des responsabilités dans la gestion décentralisées des fonds structurels pour les axes de développement,

-          Fonds sociaux : approbation en vue de promouvoir de nouveaux moyens sanitaires et promotion de l’égalité du travail sur le marché de l’emploi au sein de la BPCIDAH,

-          Programme d’éducation et de formation,

-          Application en matière de gestion financière,

-          Plan d’amélioration des lieux et de l’habitat,

-          Plan de développement structurel de la ville,

-          Adaptation à la nouvelle économie dans le cadre du dialogue social et culturel,

-          Adoption d’une stratégie pour l’investissement dans les ressources humaines,

-          Cohésion économique,

-          Mise en œuvre des programmes de développement socio-économique, environnementale et des transports,

-          Affaires sociales, santé et sanitaires

-          Contrôle gestion financière et corrections financières,

-          Programme pour les 6 années à venir,

-          Commission d’adoption de la communication et de l’information,

-          Dimension locale de la stratégie de développement de l’emploi au soutien scolaire et de la formation,

-          Discussion sur des mesures de publicités,

-          Directive concernant certains aspects de l’aménagement du temps de travail et des loisirs,

-          Engagement sur le développement économique de la structure fondée sur la connaissance environnementale,

-          Rencontres avec les partenaires régionaux, de la caraïbe et internationaux,

-          Stratégie mise e en place sur l’économe structurelle et le développement durable de la BPCIDAH,

-          Bilan 1er Contingent, financier, réalisations, actions entreprises et des restes à réalisées

 

-          Accueil de la 2ème vague des 1.000 nouveaux Agents Humanitaires Volontaires et des 2.000 nouveaux emplois constitués par deux contingents nouvellement intitulés.

 

INVESTISSEMENTS 2007/2009

 

– B.P.C.I.D.A.H-VILLECARAÏBE –

 

 

Ingénierie …………………………………………………………….          41.921,50 €

 

Frais de Fonctionnement…………………………………………….        240.000,00 €

 

Formation d’insertion travaux d’intérêt collectif construction……       124.200,00 €

 

Formation ……………………………………………………………..  16.160.160,00 €

 

Formation paysagiste …………………………………………………      100.000,00 €

 

Construction 3 hangars (Martinique, Guadeloupe et Caraïbe)…….      457.344,96 €

 

Achat matériaux travaux public………………………………………   1.500.000,00 €

 

Achat matériaux de construction (maison 10.000 € x 1000)………… 10.000.000,00 €

 

Matériel roulant…………………………………………………………     125.000,00 €

 

Plates-formes stock (3 Gpe, Mtq, Caraïbe)……………………………     600.000,00 €

 

Communication interne…………………………………………………      30.000,00 €  

 

Communication, publication, externe………………………………….     120.000,00 €

 

Transports, déplacements……………………………………………….    750.000,00 €

 

Contribution CA chantier d’insertion…(61,12 € x 1000Agts x 24 m)..  1.466.880,00 €

 

Fêtes, réceptions et cérémonies…………………………………………       30.000,00 €

 

Organisations évènementiels (3 départements)………………………..  1.573.105,00 €

  

Divers………………………………………………………………… ….        35.000,00 €

 

TOTAL…………………………………………………… … 33.353.611,46 €

 

PLAN DE FINANCEMENT
DE LA
BPCIDAH-VILLECARAÏBE

 

 

MINISTERE DE L’INTERIEUR………………………………………….333.307,50 €

MATIGNON.………………………………………………………………333.307,50 €

MINISTERE DES DOM-TOM……………………………………………419.705,97 €

REGION ÎLE DE FRANCE……………………………………………….443.052,00 €

REGION GUADELOUPE…………………………………………………415.026,50 €

REGION MARTINIQUE…………………………………………………..415.026,50 €

REGION GUYANE………………………………………………………..226.875,00 €

CONSEIL GENERAL GUADELOUPE…………………………………..100.000,00 €

CONSEIL GENERAL MARTINIQUE……………………………………100.000,00 €

CONSEIL GENERAL GUYANE………………………………………….  50.000,00 €

CABINET SENATRICE LMC POUR LA COOPERATION …………   1.500.000,00 €

                                                                                                                    4.191.327,47 €

 

 

SPONSORING……………………………………………………………3.945.468,70 €

COLLECTE, DONS………………………………………………………2.498.796,86 €

MECENAT……………………………………………………………….    115.000,00 €

PARTENAIRES ENTITES DU CONCEPT RTM…………… ………….    131.514,00 €

                                                                                                                      6.690.779,56 €

 

 

FSE………………………………………………………………………. 7.830.026,64 €

FEDER………………………………………………………… ………..14.541.477,79 €

                                                                                                                   22.371.504,43 €

 

 

ETAT…………………………………………………………………… 4.191.327,47 €

AUTOFINANCEMENT……………………………………………….  6.690.779,56 €

EUROPE………………………………………………………………..22.371.504,43 €

 TOTAL…………………………………………………………………33.353.611,44 €

 

 

BALANCE 

IVESTISSEMENT …………………………………………………….33.353.611,46 €

FINANCEMENT……………………………………………………….33.353.611,46 €

 

HOMMAGE A TITRE POSTHUME

 

 

A

 

JEAN AR ç ON

(ancien Président de Magick Production – Musicien, auteur compositeur)

RAOUL-GEOGES NICOLO

(ancien ingénieur au C.E.A1 – Premier guadeloupéen titulaire d’un Doctorat es Sciences – Scientifique de renommée internationale, l’un des pères des centrales nucléaires -   Inventeur du bloc multi-canal du poste de télévision - a participé à la fusée Ariane)

 

E.NICOLAS-NELSON

(ancien Maire-Adjoint PS chargé du CCAS à la Ville de Clichy-Sous-Bois )

CHARLES COPPET

(ancien PDG Garage BMW Jarry – Délégué Départemental de l’UDFGuadeloupe )

 

EDGARD NAZARE

(Ancien Ingénieur d’Aéronautique – Médaille d’Honneur de l’Université – Journaliste scientifique – Plusieurs distinctions.  

 

GHYSLENE BURNET

(Informaticienne à la retraite  - Portée disparue dans le crash du Vénézuélien)

 

LES ENTITES DE LA STRUCTURE 

CONCEPT RADIO TELEMAGICK – ENGAGEES DANS LE PROJET 

 

Le Maître d’Ouvrage :

GUADELOUPE CATACLYSMES   Education, Prévention, Action Humaine –

La création de la Base de Prévention des Cataclysmes et d’Intervention dans le Domaine de l’Action Humanitaire – (BPCIDAH-VILLECARAÏBE).

 

Le Maître d’œuvre :

 

SOCIETE RADIO MAGICK INTERNATIONAL – Avant tout, l’application comme outil d’insertion et de divertissement au service de l’information. Editrice de radio Outre-Mer Info et de TvM, (Télévision Magick) qui gravitent autour des entités de la structure du Concept RTM.

Elle a pour objet, la création, la réalisation exploitation de tout espace, objet de communication, production audiovisuelle, radio, télévision en Europe, dans les Caraïbes et l’International.

Sera chargée de la promotion du projet de BPCIDAH-VILLECARAÏBE.

GUADELOUPE INFO  – Agence de Presse et d’Edition - News, Information, Reportages sur le terrain, Edition des magazines ‘’L’Îlien‘’, Synergie Publicitaire.

Assurera la publication et diffusion des magazines, prospectus et autres supports papier de la BPCIDAH-VILLECARAÏBE.

ART DU MONDE DES ÎLES – Promotion & Labellisation du Patrimoine Culturel, Artistique et Sportif.

En charge des évènementiels et animations destinées à booster les opérations de communication de la BPCIDAH-VILLECARAÏBE.

POUR NOS ÎLES  – (Institut de recherches, d’actions Sociales et politiques de développement des mesures internes et externes).

Assure la sélection pour l’Appel à candidatures et à Projets d’Agent Humanitaire Volontaire.

Le CFPPMA (Moyens Humains & Matériel, Structures d’Hébergement) – La fourniture de l’équipement, la gestion du personnel et du matériel technique et d’hébergement.

Formera et assurera le perfectionnement des candidats prédestinés aux métiers de la communication. 

 

La Sarl MAGICK  – (Régie, Commercialisation, Espaces publicitaires et  le Sponsoring)

Responsable de tout l’aspect de commercialisation de la publicité et de communication de la BPCIDAH-VILLECARAÏBE.

 

La FONDATION FRANCE CARAÏBE COOPERATION  – en création

Sera en charge de la prospection et du contrôle des quêtes sur la voie publiques et du financement des grands projets de la BPCIDAH-VILLECARAÏBE.

La SCI PETIT-PARIS  – en création. 

S’occupera de l’aspect immobilier et d’aménagement de la BPCIDAH-VILLECARAÏBE.

 

OPERATION CONSTRUIRE & DONNER ESPOIRPériode propice à la Prospection, Recherche des candidatures et de la réalisation des projets des postulants pour de la BPCIDAH-VILLECARAÏBE.

CONCLUSION

Un tel projet peut paraître à priori exagérément optimiste, compte tenu de son concept privé.

Cependant, une lecture affinée du dossier permettra de se rendre compte que sa réalisation intégrale comporte une implication de l’Etat (au plan gouvernemental) autant que des collectivités territoriales et locales.

En un mot, chacune de ces entités est sollicitée en terme d’investissement autant financier qu’humain pour donner l’impulsion générale INDISPENSABLE à ce projet MULTIFACES.

En effet, cette création médiatique, de nouvelle génération est destinée, grâce à son orientation et aux ‘’SATELLITES’’ qui accompagnent le Concept, à un changement de mentalités notamment en ce qui concerne l’humanitaire et l’emploi.

Outre, le caractère National de ce projet, il y va du rayonnement de l’Outre-Mer vers la France et l’Europe et par la-même, de la France vers le Monde (Guyane/Brésil).

Ce média triparti (Radio, Télévision, Presse écrite), bien qu’étant une initiative, privée, elle vulgarise un vaste chantier citoyen (la Base de Prévention de Cataclysmes et d’Intervention dans le Domaine de l’Action Humanitaire – B.P.C.I.D.A.H.) lié à la création d’une nouvelle ville (VILLECARAÏBE).

Grâce à  son caractère Avant-Gardiste, avec La ‘’FONDATION France CARAÏBE COOPERATION‘’ (La F.F.C.C.) et l’‘’OPERATION CONSTRUIRE & DONNER ESPOIR‘’, ce généreux projet va générer un élan nouveau, dans de nombreux domaines, tels l’économie et le social et ses développements dans le temps qui nécessitent, mobilisation, sélection et formation des équipes à venir.

Le Concept R.T.M. – ‘’B.P.C.I.D.A.H - VILLECARAÏBE‘’ – est un véritable tremplin de CREATION de 4.000 ENTREPRISES pour un minimum de 12.000 EMPLOIS avec un groupe de 15 stagiaires dans les Métiers de l’Audiovisuel et un premier contingent de 1.000 Agents Humanitaires Volontaires dans le cadre du lancement de l’ ‘’OPERATION CONSTRUIRE & DONNER ESPOIR‘’.

                                                                                                        Jacques LUREL.

                                                                                               Initiateur, Concepteur

                                                           Actualisation  - Basse-Terre, le 7 avril 2007.

PARRAINER LA FORMATION

DES

AGENTS HUMANITAIRES VOLONTAIRES

Parrainer la formation des ‘’Agents Humanitaires Volontaires‘’

Dans le cadre de la création de la Base de Prévention des Cataclysmes et d’Intervention dans le Domaine de l’Action Humanitaire ‘’B.P.C.I.D.A.H‘’.

C’est aider à la construction de ‘’VILLECARAÏBE‘’.

L’ENGAGEMENT DANS L’ACTION HUMANIATAIRE :

Les jeunes adhérents de l’association Guadeloupe Cataclysmes, suivent des formations qui les préparent à se consacrer à l’action humanitaire où ils s’engagent à porter secours.

Ils se destinent à être des ‘’Agents Humanitaires Volontaires‘’ qui témoigneront de leur solidarité, si de besoin afin de maintenir l’humanisme dans le monde.

COMMENT LES AIDER ?

A votre tour, individuellement ou en groupe :

Vous pouvez vous engager à leur côté, en prenant en charge, la gratuité  ou une partie du financement de leurs études.

La formule est simple :

Il s’agit de faire verser chaque mois à l’association ‘’Guadeloupe Cataclysme‘’ la somme de votre choix.

Bien entendu, vous pouvez résilier votre parrainage à tout moment, sur simple demande.

A cet aspect s’ajoute une dimension tout aussi importante :

La formation Humanitaire pour ces jeunes qui apportent leur aide aux autres.

Le virement automatique mensuel :

Une solution simple pour témoigner votre soutien, votre engagement et votre dévouement à la cause Humanitaire.

PROPOSITION DE PARRAINAGE

FORMATION

‘’AGENT HUMANITAIRE VOLONTAIRE‘’

Vous pouvez prendre en charge la formation d’un ‘’Agent Humanitaire Volontaire‘’ :

Pour les deux années de formation :                                                                           33.353,61 €

Soit pour un an :                                                                                                               16.676,80 €

Par mois :                                                                                                                           1.389,73 €

Vous pouvez solliciter des conditions de paiement

Et bien sûr vous pouvez choisir de verser une somme de votre propre fait, selon vos possibilités, en guise de soutient à la formation.

Vous recevrez un reçu correspondant au montant que vous aurez versé.

La journée de formation

d’un ‘’Agent Humanitaire Volontaire‘’ revient à :               45,81 €

·         Hébergement :                                                                  49 %

·         Frais d’études :                                                                   8 %

·         Couverture sociale :                                                         28 %

·         Indemnités et stages :                                                       15 %

 

 

Voir aussi
PLAN DE TRAVAIL ANNEES 2007/2009

 

Pour contacter la direction de RTM
jackyjacques.lurel@hotmail.fr